R(E)BELEADER OPEN QUEST
Expedice ušitá na míru pro týmy 3–16 lidí
POMÁHÁME LEADERŮM STÁT SE SEBEVĚDOMÝM REBELEM A TVŮRCEM, KTERÝ MÁ BUDOUCNOST SVOJI, SVÉHO TÝMU I ORGANIZACE VE SVÝCH RUKOU.
V programu R(e)BeLeader se zaměřujeme na témata, která již pálí nebo brzy začnou pálit leadery v Čechách a na Slovensku. Během 6 modulů se potkáte s týmem zkušených profesionálů i řadou hostů. Silný obsah je propojen příběhem posádek vzducholodí, úkoly a různými prožitky tak, aby se vám vše nové dostalo pod kůži.
R(e)BeLeader Open Quest obsahuje to nejlepší z „klasického“ R(e)BeLeadera a Quest Edition. Je připraven vždy pro několik firem, které vyšlou do této vzdělávací akademie posádku 3–16 lidí. Celková velikost skupiny je 40–50 účastníků.
V rámci programu máte coby manažeři a leadeři týmů možnost absorbovat nejen informace, ale i atmosféru ve své firmě, vše ihned uplatňovat v praxi a měnit postupně firemní kulturu přímo na své „mateřské lodi“.
Jednou z největších výhod Open Questu je však vzájemné poznání a promíchání s posádkami jiných firem. Získáte tak cenné zkušenosti, jak se některé věci dělají jinde.
S NÁMI VÁS BUDE LEADERSHIP OPRAVDU BAVIT!
MÁME PRO VÁS:
Sdílení zkušeností
Nejnovější trendy
Netradiční zážitky
Praktická cvičení s hmatatelným dopadem
„Snažíme se vytvářet prostředí, do kterého mohou přijít navigátoři z praxe a přinést tam svoji osobní zkušenost. Ta je pro účastníky extrémně zajímavá.“
➔ Přečtěte si unikátní rozhovor s Martinem Chmelařem a Tomášem Turečkem, tvůrci programu.
JAK VZNIKL R(e)BELEADER OPEN QUEST
Před dvěma lety přišla poptávka ze slovenské Tatra banky, aby Red Button svůj program R(e)BeLeader přetvořil „na tělo“ pro celý střední management Tatra banky i její sesterské Raiffeisen banky – tedy 300 manažerů a potažmo všech 4 000 zaměstnanců. Tak vznikla nová verze “klasického” R(e)BeLeadera zvaná Quest Edition.
➔ O tom, jak z klasického R(e)BeLeadera postupně vznikl R(e)BeLeader Quest, si můžete přečíst v článku na portále ZOOM.
Program R(e)BeLeader Quest Edition měl hned od začátku velký ohlas. Začaly o něj projevovat zájem i menší firmy a týmy, které však nemohly vytvořit tak početnou posádku. Logickým krokem bylo vytvoření R(e)BeLeader Open Quest, který jim účast umožní a přináší i nesporné výhody díky sdílení zkušeností s jinými firmami.
CO VÁS NA CESTĚ S NÁMI ČEKÁ?
-
Během šesti modulů se podíváme na roli leadera z různých úhlů. Témata jsou rozdělena a seřazena tak, aby program začal u sebepoznání a postupně jsme rozšiřovali záběr. Dostaneme se k hlubším zamyšlením i nejnovějším trendům.
-
Na dvoudenní setkání ke každému tématu navazují tzv. questy – jasně definované výzvy, jejichž cílem je na vlastní kůži vyzkoušet a zavést do svých pracovních týmů to, co si účastníci zažijí na setkáních. Vzdělávání tak probíhá praktickou formou i mimo dny vyhrazené setkáním.
-
Na každém modulu se podílí vždy 2 navigátoři (lektoři), což je zárukou dvou různých úhlů pohledu.
-
Moduly jsou propojeny linkou hravého příběhu obyvatel města Industria, který pomůže účastníkům získat z programu maximum i se učením bavit.
„Manažeři spolu o questech komunikují i mezi moduly během celého trvání programu. Nejen že se tak vzájemně inspirují, ale i utužují vztahy napříč celou firmou.“
NA KONCI PROGRAMU Z VÁS BUDE LEADER, KTERÝ:
-
Má jasno ve svém vlastním směřování i konkrétních krocích.
-
Ví, jak efektivně pracovat s týmy a nastavovat kulturu, ve které se dobře pracuje i žije.
-
Umí najít příležitosti na trhu a proměnit je se svým týmem v nové produkty či služby.
-
Dokáže vést sebe, svůj tým i společnost v moderní době.
MODULY A TÉMATA
já
Abych dokázal vést tým, musím se nejprve naučit pracovat sám se sebou.
my
Po práci na sobě musím umět formovat a udržovat svůj tým.
firemní kultura
Můj tým funguje v kontextu celé organizace. Jak mám jako leader působit na lidi okolo sebe a jak tím přispívám celé organizaci?
ZÁKAZNÍK
Jak sebe a svůj tým zaměřit na zákazníka? Jak mu porozumět?
TRENDY
Mimo mě, můj tým, firmu a zákazníka existuje i okolní svět, který se čím dál rychleji mění. Jak se s tím vyrovnat?
BUDOUCNOST
Kam dál? Jak jít vlastní cestou a měnit svět okolo nás s pomocí všeho, co jsem se naučil?
„To, co se absolventi R(e)BeLeadera naučili na modulu, reálně aplikují ve svých týmech, takže kromě toho, že jim znalosti z modulu lépe utkví v paměti, přenesou nabyté zkušenosti a změnu mindsetu na další desítky a stovky lidí.“
VAŠIMI PRŮVODCI BUDOU LIDÉ, KTEŘÍ VE SVÝCH OBORECH PLATÍ ZA INOVÁTORY A ROZFOUKÁVAČE OHŇŮ
Každý z lektorů programu R(e)BeLeader je inovativním leaderem ve svém oboru. Má chuť inspirovat, sdílet a pracovat s vámi na rozvoji vašich silných stránek, myšlení a podpořit vás v odvaze měnit zažité stereotypy. Tyto osobnosti se na realizaci programu podílely:
Roman Stupka
Investor a kouč Rockefellerových principů
PeStratEx
Jiří Rozvařil
Vrací zdravý rozum do podniků Colognia Press
Plantyst
Jan Mašek
Zakladatel RedButton
Dříve inovační leader 3M
Petr Ludwig
Konec prokrastinace; Kritické myšlení
Meta-přednášky
GrowJob Institute
Dalibor Pulkert
Staví mosty mezi byznysem a IT
Martin Chmelař
Strategický navigátor, kouč a mentor – vedení firem
Spolumajitel RainFellows, Newired, Avogado, BrainBrush a dalších
David Vrba
Zkušený leader a odborník na inovace
CEO Edua Group, dříve Country Manager 3M
Michal Beránek
Vedení firem a týmů OpenOne
Tomáš Tureček
Kouč a mentor – vedení firem
Spolumajitel RainFellows, Newired, Avogado, BrainBrush a dalších
Petr Beneš
Filip Dřímalka
Expert na digitální inovace
Business Advisor & Speaker
…a mnoho dalších hostů
➔ Co si o programu myslí David Vrba, jeden z lektorů, nám prozradil v následujícím rozhovoru.
MÁME SKVĚLOU ZPĚTNOU VAZBU!
Od leaderů, kteří s celou posádkou již propluli programem R(e)BeLeadera, máme skvělou odezvu. Průměrná známka od 250 účastníků je 9,81 z 10. Přečtěte si, co o programu říkají:
„Program bol koncipovaný, aby sa odohrával v hlave, na plátne sa odohrávalo nevyhnutné minimum. Tak to má býť“
„Aj manager, ktorý funguje na pozícii dlhé roky, si vie z programu zobrať veľa užitočných informácií.“
,,Že nie som dokonalý, som vedel, ale program ma počas celej doby učil byť lepším – a to nielen v práci, ale aj v súkromí."
„Máme 2 uši a 1 ústa, preto viac počúvam a menej hovorím. Naučila som sa byť menej prchá a nesiem si so sebou veľké posolstvo - "ak chceš kráčať rýchlo, kráčaj sám, ak chceš dôjsť ďaleko, kráčaj s tímom“.“
„Obrovské “ďakujem” - spravili ste zo mňa lepšieho človeka.“
„Zatiaľ najlepšie školenie o ľuďoch, pre ľudí... Som neskutočne rada, že pracujem v správnej banke so správnymi kolegami. Mám väčšiu dôveru v zamestnávateľa, že mu na nás skutočne záleží.“
➔ Podívejte se na reportáž z konkrétního modulu R(e)BeLeader ve slovenské Tatra bance
➔ Přečtěte si, co vlastně Tatra banka potřebovala a jak se to celé povedlo
Fakta a čísla
z R(E)BELEADER QUEST EDITION
2017
Rok, kdy se program rozběhl
4500
Počet zaměstnanců Tatra banky a Raiffeisen banky, pro něž byl program poprvé sestaven
250
Počet manažerů, kteří jej od té doby absolvovali
„Program R(e)BeLeader Quest edition vytváří prostor, kde mohou zaměstnanci skrze zážitky absorbovat nejen informace, ale i atmosféru a celkové naladění firmy.“
FOTOGALERIE
KOLIK OPEN QUEST STOJÍ
3–5 členů z jedné firmy
115 000 Kč bez DPH za účastníka
6–16 členů z jedné firmy
105 000 Kč bez DPH za účastníka
2020
STARTUJEME VE 3. ČTVRTLETÍ 2020, STAŇTE SE JEDNOU Z POSÁDEK
Program je navržen pro několik firem tak, aby jedním během bylo možné provést najednou 3–16 účastníků z každé z nich. Výsledná velikost skupiny bude 40–50 lidí. Posádku by měli tvořit manažeři nebo leadeři, kteří mají vliv na poměrně velkou část firmy.
